本人从事民主党派工作近三十年，在多年的工作实践中感到民主党派自身建设始终是民主党派的立身之本。因此，民主党派自身建设永远在路上。
当前，民主党派自身建设面临着一些新情况新问题，党派成员结构发生了重要变化，上世纪90年代后加入党派的新一代已经成为民主党派主体，新的社会阶层作为社会主义事业的建设者已成为民主党派成员的重要来源之一。这些成员既接受新事物，吸收新知识，适应性强，思维敏捷，思想活跃的特点和优势，同时也容易出现情绪偏激、观点偏颇，思想认识上容易走极端的缺点和弊端。如何引导成员树立大局意识，消除偏激情绪，化消极因素为积极因素，做了一些尝试，也取得了一些成效。
本届市委会十分重视领导班子建设。换届结束后进行分工时，让市委委员每人兼处委室负责人，各有担当；承办四省二十城市会议时，让全体委员轮流值日，参与到会议的组织和服务中去；组织成员外出活动时，要求全体委员陪同和参与；调研视察时，让委员带头撰写提案和议案。这样，形成了有活一起干，有福一起享，有难一起扛，有责任共担当的团结和谐，积极向上并充满活力的领导集体。同时也十分重视基层组织组织建设。盟员的思想工作很多都需要基层去做。一方面抓基层领导班子建设。首先选好基层负责人，新人往往缺少经验，我们就采取面对面教、老同志带、参加各类培训等；其次部署基层换届时，制定统一的换届程序与选票，要求规范运行，让成员真正感受民主。 另一方面推进基层开展活动：一是通过亭湖总支活力基层天天行活动，整合力量，将所有基层参与其中，促进横向观摩与联谊；二是通过年底召开的总结会议，让基层晒出自己的工作和来年的思路，给予无形的比较；三是通过不定期的表彰激励措施，推进基层开展丰富多彩的活动，以增加组织的向心力和凝聚力。
思考一：领导班子队伍建设亟需进一步加强。今年是地级市换届年，领导班子的配备显得尤为重要，要将政治把握能力、参政议政能力，组织领导能力、合作共事能力、解决自身问题能力较高的人员充实到领导班子队伍中来，尽量在后备人选中产生，切忌";空降兵";登陆和";黑马";杀出。案例一二中涉及到二位就有上述现象。新领导班子产生后，对他们快速进行培训，让他们进入新角色，履行职责。他们在某些方面专业水平相当高，但领导管理才能，对整个团队的驾驭能力等亟需进一步加强。
思考二：组织发展工作与后备干部队伍建设有待进一步创新。考察新成员时，要把加入党派的动机搞明白，切忌将那些准备捞好处、捞福利的人员发展进来，否则，他们的负能量将会影响别人。后备干部举荐的力度应加大，方式应创新。现有的工作很有限，仅仅在党派自身和政协、人大进行，在政府实职上很少，政协、人大的推荐名单也偏少。明年，地级市人大、政协换届，呼吁在政协的名额分配上占多些。还有中共各级党委应有意识地将部分优秀的中青年知识分子留在党外，并积极推荐给党派，支持民主党派搞好高层次，有代表性人士的发展，切忌换届临时举荐。
思考三：基层组织的硬件有待进一步改善。基层工作开展的好坏，直接影响着党派的向心力和凝聚力。基于现有的基层组织大多数缺经费、场所、人员的现状，能否借统战条例出台的东风，对基层组织的硬件设施作一些改善，让基层获得许些红利，更好地开展各项工作。
